RPA - ForProgress

Hiperautomatyzacja i Artificial Intelligence w robotyzacji | część 3

Jaki wpływ dynamiczne generowanie skryptów będzie miało na rynek? Dynamiczne generowanie skryptów robotów z wykorzystaniem narzędzi sztucznej inteligencji będzie niosło wiele zmian. Pewne z nich są oczywiste jak zmiana sposobu licencjonowania, czy obniżenie znaczenia roli twórcy / trenera robotów. Poniżej przedstawiam jakie jeszcze inne zmiany pojawią się w związku z nowymi możliwościami narzędzi do robotyzacji. […]

Hiperautomatyzacja i Artificial Intelligence w robotyzacji | część 2

Aby to dobrze zrozumieć podam wam przykład z życia. Przychodzą do nas klienci z prośbą o zrobotyzowanie procesu udzielenia leasingu. Firmy takie przyjmują często wnioski o leasing drogą elektroniczną od agentów lub klientów, wprowadzają dane do systemu leasingowego i obsługują go dalej drogą elektroniczną i papierową. Proces jaki chcą zrobotyzować to wprowadzenie danych z wniosku […]

Nawiązaliśmy współpracę z First Byte Sp. z o.o.

ForProgress nawiązała współpracę z firmą First Byte z zamiarem poszerzenia oferty Robotyzacji Procesów Biznesowych oraz wzmocnienia pozycji niezależności technologicznej. Dzięki temu przedsięwzięciu jesteśmy w stanie wdrażać rozwiązania robotyzacji większości dostępnych na rynku narzędzi RPA. Wizlink to polskie narzędzie pomagające automatyzować rutynowe czynności oraz wszystkie operacje zachodzące w przedsiębiorstwie zgodnie z ustalonymi regułami biznesowymi. ForProgres stale […]

Hiperautomatyzacja i Artificial Intelligence w robotyzacji | część 1

Od kilku lat zajmuję się wspieraniem biznesu we wdrożeniach technologii ICT wspierających ich codzienną pracę. Jednym z tych rozwiązań jest robotyzacja procesów biznesowych, która w ostatnich latach rozwija się w tempie nie widzianym dawno na rynku IT. Wiele wskazuje na to, że nadal będzie się rozwijać i zmieniać oblicze wielu firm. Gartner w swoim opracowaniu […]

Co robi analityk biznesowy w RPA?

Analityk biznesowy – rola nie do zastąpienia w projekcie informatycznym wtedy kiedy świat biznesu i oczekiwaną przez niego wizję zmiany w najlepszy możliwy sposób trzeba przetłumaczyć na język zrozumiały dla programistów-wykonawców, którzy tę rzeczywistość wprowadzą w życie. Dobrze aby przedsięwzięcia, które planują albo realizują zmiany z wykorzystaniem oprogramowania klasy RPA, zwłaszcza takie, które przewidują perspektywę […]

Praktyki budowania oprogramowania biurowego dedykowanego do RPA

Dla każdego z naszych klientów w trakcie wdrożenia centrum kompetencji RPA przygotowujemy zestaw dobrych praktyk dotyczący tworzenia oprogramowania, które ma podlegać robotyzacji. Uzgodnienia te są za każdym razem prowadzone indywidualnie. Dzieje się tak ze względu na to, że każda organizacja posiada własny model budowania i dostarczania oprogramowania wspierającego jej działanie. Zestaw dobrych praktyk to ustalone […]

Robotic Process Automation – role w zespole i zabezpieczenia robota

Role w zespole Sposób organizacji i kompetencji w ramach wdrożenia technologii RPA jest zależny od tego jak ta technologia będzie wykorzystywana w firmie oraz jak będzie zbudowane centrum kompetencji RPA. Minimalny zestaw ról konieczny do poprawnego funkcjonowania RPA to: Analityk określający procesy biznesowe do robotyzacji RPA deweloper tworzący roboty Decydent określający czy robotyzacja danego procesu […]

ROBOTYZACJA VS. TESTOWANIE

Proponowane przez nas rozwiązania RPA są komercyjnymi narzędziami dedykowanymi do budowania robotów. To rozwiązania uznanych światowych dostawców, dokładnie testowane i sprawdzane przed ich komercyjnym udostępnieniem. Tym samym, nie wymagają one dedykowanego procesu testowania po stronie klienta. Roboty przygotowywane z wykorzystaniem tej technologii mogą jednak wymgać sprawdzania poprawności działania po zmianach na środowiskach systemów, na których […]

Organizacja środowiska pracy RPA

W świecie robi się coraz głośniej o robotyzacji procesów biznesowych. Nie ma w tym absolutnie nic dziwnego, biorąc pod uwagę, że jest ona niezwykłym ułatwieniem życia pracowników, których cenny czas zajmowany był przez wykonywanie żmudnych i powtarzalnych czynności. Jak do wszystkiego, tak i do RPA trzeba podejść z głową. Nie ma jednego, uniwersalnego schematu wdrożenia […]

CASE STUDY : RPA w Instytucji Finansowej

CEL PROJEKTU Eliminacja ręcznego przetwarzania dokumentów od klienta potwierdzających transakcje finansowe. PROBLEMY 1. Duża liczba dokumentów otrzymywanych codziennie od klientów instytucji. 2. Analiza dokumentów zajmująca 30% czasu pracy zespołowi Back Office. PRZEBIEG PROCESU Dokumenty wysyłane przez klientów, były skanowane masowo i wgrywane do systemu obiegu dokumentów. Pracownik pobierał dokument […]